今天参加了原天极策划制作部的同事聚会，虽然大家现在已经在不同的公司或部门，但是在一起还是非常亲切。策划制作部是我在天极2005年12月建立的部门，从2007年12月开始成为天极传媒产品部，虽然只存在了短短两年时间，但有一批非常优秀的同事加入，他们中间有负责设计、制作、用户体验、SEO、FLASH电子杂志等，与他们共事也是特别的愉快。一直在想如果把这帮人都重新整合在一起，将是一个非常强的UED部门，呵呵。感觉最欣喜的，就是原来的同事们都在很好的发展和成长。虽然我们现在没有一起共事，但是我们一直在成长！

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最近在一次公司内部的员工交流会上，在互动环节有位同事问到公司将以如何的态度应对目前的金融危机，会有哪些调整……同样的问题在邮件中、 在MSN上，甚至是朋友吃饭聊天，也是最近必然聊到的话题。因为目前的外部环境瞬息万变，我相信很多人都是持续的在思考这个问题、回答这个问题，有部分人 的观点是降低成本、减少投入等方式，是保守的过冬派;也有很多企业在危机中寻找机会，加强投入和扩张市场，更乐观的面对金融危机。在这两种截然不同的态度 上，信心起到关键的作用，只有对市场、对产品、对行业有信心的企业才敢于选择后者，反之则很有可能在危机中被淘汰。