今天参加UPA中国组织的【经济危机下的用户体验】活动,上次参加类似的用户体验活动是2年多前了。应该是3年前我组建了天极的用户体验部门,包括UI设计、制作、多媒体和SEO共4个小组,有十几个人,是百万级的预算,收入是零;现在管理的天极网事业部,近百人在北上广深等各地,是千万级的收入和预算。这个变化使我深有感触,其实都是部门经理的岗位、还是职业经理人,但这样的变化会有很多看事情的角度变化。我感受最深的,最希望给所有做用户体验相关工作的人士提的建议就是:最重要是了解你老板的需求和公司的战略!
今天参加UPA中国组织的【经济危机下的用户体验】活动,上次参加类似的用户体验活动是2年多前了。应该是3年前我组建了天极的用户体验部门,包括UI设计、制作、多媒体和SEO共4个小组,有十几个人,是百万级的预算,收入是零;现在管理的天极网事业部,近百人在北上广深等各地,是千万级的收入和预算。这个变化使我深有感触,其实都是部门经理的岗位、还是职业经理人,但这样的变化会有很多看事情的角度变化。我感受最深的,最希望给所有做用户体验相关工作的人士提的建议就是:最重要是了解你老板的需求和公司的战略!